GÖREVLERİ

• En az 4 yıl süreli Stratejik Planı hazırlamak.
• Hazırlanan Stratejik Planın Hedeflerini Yıllık İş Planları ile izlemek.
• Sonuçlarını Yıllık Faaliyet Raporlarıyla, Yıllık İş planları ile, bütçe tahmin raporlarıyla değerlendirmek.
• Tüm bu çalışmaları Oda Yönetim Kurulunun onayına sunmak ve Yönetim Kurulunun bu kapsamda aldığı kararları uygulamak
• Akreditasyon İzleme Komitesi üyesi olarak Stratejik Plan ile TOBB Akreditasyon Sistemi çalışmalarına fiilen katılmak.
• Aşağıdaki kapsamda 3 ayda bir Akreditasyon İzleme Komitesi Olağan Toplantılarını gerçekleştirmek:
• 3 ayda bir olarak olağan olarak toplanır. Başkanın talebi veya herhangi 3 üyenin çağrısı üzerine de Olağanüstü toplanabilir.
• Kararlar en az 3 üye ile alınır.
• Alınan kararlar Karar Defterine katılanların imzaları ile kaydedilir.
• Karar Defteri geliştirme ziyaretleri ve denetimlerde ibraz edilir.