YENİ NESİL SANAYİCİ PLATFORMU KONUŞMA METNİ
GAZİANTEP SANAYİ ODASININ GİRİŞİMLERİ İLE GÜNÜMÜZ SANAYİSİ VE AİLE ŞİRKETLERİNDE İHTİYAÇ HALİNE GELEN AİLE ŞİRKETLERİNİN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİNİ SAĞLAMAK VE GELECEK VİZYONUNU BİRLİKTE OLUŞTURABİLMEK HEDEFİYLE YENİ NESİL SANAYİCİ PLATFORMU’NU KURDUK.
BİZ BURADA KURUMSALLAŞMAYLA BİRLİKTE BU DOĞRULTUDA SANAYİMİZİN DÜŞÜNSEL VE TEKNOLOJİK DÖNÜŞÜMÜNÜ DE BİRLİKTE BAŞARMAK İSTİYORUZ.
BİLİNDİĞİ ÜZERE TÜM DÜNYADA AİLE ŞİRKETLERİ İLE İLGİLİ “GELECEKTE NE OLACAK” DÜŞÜNCESİ SÖZ KONUSUDUR.
ÜLKEMİZDE AİLE ŞİRKETLERİNİN ÜÇÜNCÜ KUŞAĞA DEVREDİLME ORANI YAKLAŞIK YÜZDE 10’DUR, ORTALAMA ÖMÜRLERİ İSE MAALESEF 25 YILDIR.
ÜLKEMİZDE OLDUĞU GİBİ GAZİANTEP’TE DE ŞİRKETLERİMİZİN NEREDEYSE TAMAMI AİLE ŞİRKETLERİNDEN OLUŞMAKTADIR.
GAZİANTEP VE BU BÖLGENİN İNSANI OLARAK BİZLER AİLE KÜLTÜRÜNE VE GELENEKLERİMİZE BAĞLI İNSANLARIZ.
BU BİZİM ASLINDA EN ÖNEMLİ ARTI DEĞERİMİZ VE AİLE BAĞLARIMIZ EN BÜYÜK GÜCÜMÜZ.
HEPİMİZ OMUZ OMUZA VERDİĞİMİZ İÇİN BUGÜN GAZİANTEP SANAYİSİ BU BAŞARI ÖYKÜSÜNÜ YAZMIŞTIR.
ANCAK BAŞARIMIZI SÜRDÜRÜLEBİLİR KILMAMIZ İÇİN DE KENDİ KÜLTÜRÜMÜZE SAHİP ÇIKARKEN ÇAĞA UYGUN GLOBAL BİR İŞLETME ANLAYIŞI İLE KURUMSALLAŞMAMIZI GERÇEKLEŞTİRMEMİZ GEREKİYOR.
BU NOKTADA, EN BAŞTA NESİLLER ARASINDAKİ GEÇİŞİ BAŞARMAMIZ, TECRÜBE AKTARIMINI SAĞLAMAMIZ VE BUNUN BİR SİSTEMATİĞİNİ OLUŞTURMAMIZ BÜYÜK ÖNEM TAŞIYOR.
BU AMAÇLA,
YENİ NESİL SANAYİCİLERİMİZİN BİREYSEL GELİŞİMLERİNE VE YÖNETİCİLİK BECERİLERİNE KATKI SAĞLAMAK, KURUMSALLAŞMAYI SAĞLAMAK, KUŞAKLAR ARASI BAĞLARI GÜÇLENDİRMEK, YENİ ÇAĞIN GETİRMİŞ OLDUĞU DİJİTAL DÖNÜŞÜM KONUSUNDA ÜYELERİMİZİ BİLGİLENDİRMEK VE YÖNLENDİRMEK AMACIYLA PLATFORMUMUZ ÇATISI ALTINDA 4 FARKLI ÇALIŞMA GRUBU OLUŞTURDUK.
BUNLAR:
-KURUMSALLAŞMA,
-EĞİTİM,
-DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE
-SOSYAL FAALİYETLER.
BU DOĞRULTUDA PLATFORM ÜYELERİMİZLE BİRLİKTE, ÖZEL EĞİTİM VE DANIŞMANLIK FAALİYETLERİ, YURTİÇİ VE YURTDIŞI HEYET GEZİLERİ VE ÖZEL ORGANİZASYONLAR DÜZENLENMESİNİ PLANLIYORUZ.
BU ALANLARDAKİ FAALİYETLERİMİZİ SİZLERLE BİRLİKTE YÜRÜTECEĞİZ.
BU SÜREÇTE,
TÜM ÇALIŞMA GRUPLARININ KOORDİNASYONUNU YÖNETİM KURULU ÜYEMİZ HAKAN ASLANSOY YÜRÜTECEK.
HER ÇALIŞMA GRUBUNA GSO YÖNETİM KURULUMUZDAN 1 KİŞİ MENTÖRLÜK YAPACAK.
KURUMSALLAŞMA: MELİKE YÜKSEL
DİJİTAL DÖNÜŞÜM: BAŞAR KÜÇÜKPARMAK
EĞİTİM: ERCAN SAYIN
SOSYAL FAALİYETLER: MUSTAFA ÖZGÜLER OLARAK BİR GÖREV DAĞILIMI YAPTIK.
GERÇEKLEŞTİRDİĞİMİZ ÇALIŞMALARIN ÇIKTISI NE OLACAK:
1 -ŞİRKET KÜLTÜRÜ YAŞATILACAK,
2-KUŞAKLAR ARASI AKTARIM, UYUM VE TECRÜBE PAYLAŞIMI SAĞLANACAK,
3-SİSTEMİN KENDİNİ YÖNETMESİNE İMKAN VERİLECEK,
4-YÖNETİCİNİN YÜKÜ BİRAZ OLSUN AZALACAK VE DAHA FARKLI PROJEKSİYONLARA ZAMAN AYIRABİLECEK,
5-RİSKLERLERE KARŞI ÖNCEDEN TEDBİR ALINACAK,
6-ŞİRKETİN KENDİNİ YENİLEMESİ VE ŞİRKETİN DÖNEMSEL GELİŞMELERE ADAPTASYONU KOLAYLAŞACAK,
7-ŞİRKET-AİLE ANAYASASI OLUŞTURULARAK, GELECEĞE DAİR NET BİR BAKIŞI SAĞLANMIŞ OLACAK,
8-LİDERLİK, YÖNETİCİLİK, YENİLİKÇİLİK VE SOSYAL KONULARDA EDİNİLECEK DONANIM VE TÜM BU BİLEŞENLERLE “YENİ NESİL SANAYİCİ KÜLTÜRÜ” OLUŞACAK.
HEP BİRLİKTE FİRMALARIMIZI ÇOK DAHA KURUMSAL HALE GETİRECEK, 100 YILLARCA AYAKTA KALMALARININ TEMELLERİNİ ATMIŞ OLACAĞIZ.